管理咨询服务
医院预算管理咨询
葆康医管管理咨询特色是基于客户实际情况和对行业深厚理解，融汇多年咨询、实践经验，为客户提供执行性强、高效的专业咨询方案，并通过信息化手段落实管理咨询成果，帮助医院提升业绩。
全面预算管理咨询
根据客户预算现状和管理基础，深入分析梳理客户业务现状，帮助客户设计完善适合的全面预算管理体系和全面预算方案。引入先进的预算管理软件并辅助实施，协助客户战略规划、经营计划、全面预算高度融合，推动全面预算管理真正落实。
诊断现有预算管理体系
梳理规划预算管理流程和方法
建立完善先进预算管理组织
规划完善预算编制、控制、反馈、调整、考核体系
专业服务
Professional Service
专家咨询团队：比医院更了解医院自身的问题、提供专业、精准的咨询服务，解决医院自身无法从内部自行解决的问题，为医院培养人才，提供医院发展的经营管理保障与软件落地。
实施过程全程辅导：不仅仅只为医院制定预算成本绩效方案，更重要的是负责将方案平稳的运行，化解运行中的矛盾和问题，提供多种问题的处理方案供医院管理决策。
引进国际先进管理会计理论：首次引进国际先进的管理会计理论体系，在美国（管理会计）、日本（阿米巴经营）、台湾地区（责任中心制度）经过40-100年的医院管理验证。