产品与解决方案 · 医院HRP系统
HRP整体架构及设计
医院财务会计系统
财务会计系统是财务核算的载体，是医院实现财务业务一体化的管理系统，支持各个业务系统包括物资系统、资产系统、工资薪酬，费用报销等业务自动、及时产生凭证分录，真正实现财务对业务的实时监控，做到有迹可循，有源可查，消除对账难，管控不及时的问题。辅助财务人员的职能从传统的做账转移到更多的分析、监控职能上来。
医院资产设备管理系统
资产设备管理系统分为两个部分，一是资产财务管理，支持对资产设备的全生命周期管理，包括从资产预算管理开始，涵盖资产采购申请，资产采购合同，资产采购入库，资产新增入账，资产变动调整，资产转移、资产维修，资产折旧，资产报废，资产盘点等，从资产的计划、采购、新增到最终报废完成闭环管理；二为日常运营管理类，包含设备报修，设备维修，设备保养，设备巡检，设备计量。不良事件管理等设备运营管理，其中支持与外部服务商实现设备运营管理的协同，支持外部服务商在线接收维修，保养任务，支持对各任务进行评价等。可以对设备进行灵活的设备效益分析，支持与HIS接口或者与物联网设备接口，以实现更精细化的管控和分析。
医院物资管理系统
提供医院物资管理系统或提供SPD服务两种建设模式，帮助医院实现物资耗材的精细化管理，实现业务财务的一体化管理。通过供应链SAAS协同平台，实现院内采购和院外供应的信息互通，实现资质协同，订单协同，发货协同，发票协同等信息流闭环管理。通过智能设备的投入，提升临床体验，加快多方互动。
医院人力资源管理系统
帮助医院建立人力资源管理体系，通过员工自助与协同改善员工关系，提高人力资源管理工作效率。有效整合人力资源并进行合理配置。提供人员全生命周期管理模式，涵盖选，育，用，留，汰多个环节，围绕人员的入，转，调，离，干部管理等节点，建立基于人员为核心的全生命周期记录。
专业服务
Professional Service
专家咨询团队：比医院更了解医院自身的问题、提供专业、精准的咨询服务，解决医院自身无法从内部自行解决的问题，为医院培养人才，提供医院发展的经营管理保障与软件落地。
实施过程全程辅导：不仅仅只为医院制定预算成本绩效方案，更重要的是负责将方案平稳的运行，化解运行中的矛盾和问题，提供多种问题的处理方案供医院管理决策。
引进国际先进管理会计理论：首次引进国际先进的管理会计理论体系，在美国（管理会计）、日本（阿米巴经营）、台湾地区（责任中心制度）经过40-100年的医院管理验证。